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DEFINIR DIREÇÃO TÉCNICA

CTO Fracional / Consultor Técnico

Tome decisões de tecnologia importantes com um parceiro experiente.

Discutir seu projeto ↗

Preço sob consulta · Consultoria recorrente ou projeto de liderança com prazo definido

Onde posso ajudar

Para founders e empresas pequenas que precisam de direção técnica sênior, eu conecto prioridades de negócio com arquitetura, capacidade de entrega e um roadmap tecnológico viável. O papel pode incluir trabalho hands-on quando esse é o melhor uso do projeto.

  • Avaliar arquitetura, capacidade de entrega e risco técnico.
  • Avaliar escolhas de build-versus-buy e investimentos em tecnologia.
  • Definir um roadmap técnico alinhado com metas de produto.
  • Apoiar estrutura do time, padrões de engenharia e transição de liderança.

O que você recebe

  • Uma avaliação tecnológica e brief de decisão.
  • Um roadmap técnico sequenciado com dependências e tradeoffs.
  • Recomendações para capacidade do time e ownership técnico.
  • Suporte regular a decisões e um plano de transição documentado.

Como trabalhamos

Combinamos o problema, acessos, donos de decisão e critérios de aceitação primeiro. Reviso o contexto atual, proponho um escopo focado e trabalho com seu time nos entregáveis combinados. Progresso, riscos abertos e o próximo responsável são documentados ao longo de todo o processo.

EXPERIÊNCIA RELEVANTEFundador e CTO, Work and Code

Fundei e comandei uma software house como CTO e engenheiro hands-on, sendo dono de discovery com clientes, arquitetura de soluções, liderança de time e entrega web/mobile.

Antes de começar

Qual formato de projeto funciona melhor?

Consultoria recorrente ou projeto de liderança com prazo definido. Confirmamos escopo, disponibilidade e responsabilidades antes de começar.

O que usaremos para avaliar o progresso?

Uma avaliação tecnológica e brief de decisão. Um roadmap técnico sequenciado com dependências e tradeoffs. Recomendações para capacidade do time e ownership técnico. Suporte regular a decisões e um plano de transição documentado.

Quais são os limites?

Escopo e direitos de decisão são combinados com a liderança da empresa. Questões legais, financeiras e auditorias formais de segurança exigem especialistas apropriados.

O que você precisa pra começar?

Uma visão geral do seu produto, desafios atuais, documentação relevante e as pessoas responsáveis pelas decisões. Acesso a repositório ou sistemas é combinado apenas quando necessário.

Vamos conversar sobre seu projeto.

Uma conversa gratuita de 30 minutos. Inglês ou Português.

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