← Todos os serviços
MONTAR O TIME PRA CONTINUAR

Formação de Time de Engenharia & Handover

Coloque o time, as bases técnicas e os hábitos de entrega no lugar.

Discutir seu projeto ↗

Preço sob consulta · Projeto de setup com período de transição definido

Onde posso ajudar

Ajudo empresas a montar um time de engenharia em torno de um produto ou projeto concreto. O objetivo é um time com responsabilidades claras, práticas de trabalho definidas e contexto suficiente para continuar após meu envolvimento.

  • Definir as capacidades e papéis que o produto precisa.
  • Apoiar o design de entrevistas técnicas e avaliação de candidatos.
  • Estabelecer onboarding, orientações de repositório e padrões de revisão.
  • Liderar um ciclo inicial de entrega e transferir o ownership técnico.

O que você recebe

  • Um mapa de capacidades e responsabilidades do time.
  • Expectativas de papel e um framework de avaliação técnica.
  • Um playbook de onboarding e engenharia.
  • Uma retrospectiva do primeiro ciclo e handover escalonado de ownership.

Como trabalhamos

Combinamos o problema, acessos, donos de decisão e critérios de aceitação primeiro. Reviso o contexto atual, proponho um escopo focado e trabalho com seu time nos entregáveis combinados. Progresso, riscos abertos e o próximo responsável são documentados ao longo de todo o processo.

EXPERIÊNCIA RELEVANTEFormação de times no Focando e na Work and Code

Montei e liderei o time de engenharia do Focando definindo padrões e permanecendo hands-on. Na Work and Code, liderei e mentorei desenvolvedores em projetos de clientes.

Antes de começar

Qual formato de projeto funciona melhor?

Projeto de setup com período de transição definido. Confirmamos escopo, disponibilidade e responsabilidades antes de começar.

O que usaremos para avaliar o progresso?

Um mapa de capacidades e responsabilidades do time. Expectativas de papel e um framework de avaliação técnica. Um playbook de onboarding e engenharia. Uma retrospectiva do primeiro ciclo e handover escalonado de ownership.

Quais são os limites?

Decisões de contratação permanecem com a sua empresa. Execução de recrutamento e capacidade de staffing não estão incluídos, a menos que combinados separadamente.

O que você precisa pra começar?

Uma visão geral do seu produto, desafios atuais, documentação relevante e as pessoas responsáveis pelas decisões. Acesso a repositório ou sistemas é combinado apenas quando necessário.

Vamos conversar sobre seu projeto.

Uma conversa gratuita de 30 minutos. Inglês ou Português.

Agendar uma conversa ↗